Na een tienjarige carrière als accountant, werkt Kitty Veenema nu alweer bijna tien jaar als interim financial. Net toen de coronapandemie de kop opstak, stapte Kitty over om als werkondernemer bij Agium aan de slag te gaan.

Als teammanager bij VvAA is zij verantwoordelijk voor het aansturen en coachen van een team assistent-belasting- en belastingadviseurs. Daarnaast brengt ze verbeteringen in de bedrijfsvoering aan.
Of het nu gaat om haar werkzaamheden als accountant of alle ervaringen als interimmer: afwisseling is voor Kitty erg belangrijk. “Ik heb daardoor wel mijn hart verloren aan de interim-wereld”, bekent ze. “Je daagt jezelf toch iedere keer weer uit en de interimwereld biedt ook de mogelijkheid om bij andere organisaties ‘in de keuken te mogen kijken”
Kitty’s beginperiode bij Agium was zeker uitdagend, hoewel dat niet aan de opdrachtgevers lag. “Ik startte in de beginperiode van de corona-uitbraak. Dat vond ik wel spannend, hoe zou dat uitpakken voor mijn dienstverband?

Maar Stephan Persoon hield zich zonder enige twijfel aan zijn woord. Dat heeft me ontzettend veel vertrouwen gegeven en zegt heel veel over Agium als organisatie.”
Mark van Wichen

Combinatie van klussen

Na anderhalve maand begon Kitty aan een serie van steeds twee deeltijdopdrachten, als financieel- en projectmanager bij afwisselend Telekom Infra, BIM Loket en De Bouwcampus. Erg leerzaam, maar tegelijkertijd geen ideale situatie, erkent Kitty. “Het was veel schakelen, zeker met dat thuiswerken viel dat niet mee.”

Ze ging met Agium in gesprek. “Daar werd ook echt naar mij geluisterd. We vonden binnen Agium een passende oplossing en dit is allemaal prima overgedragen.” Vanaf juni 2021 werkt Kitty nu fulltime als teammanager bij twee regiokantoren van de VvAA, de Vereniging van Arts en Auto die (para)medici begeleid op fiscaal en financieel gebied in Nederland.

Verbetering van processen

Een voorbeeld van verbetering die Kitty heeft opgepakt, is het opstellen van een jaarplan, door het MT want wij zijn samen verantwoordelijk voor de uitvoering van het jaarplan. “Het MT was daar voorheen nooit direct bij betrokken.”

Door teammanagers vanaf het begin bij het opstellen van de jaarplannen te betrekken creëer je draagvlak en dus ook betrokkenheid. Een logisch gevolg daarvan is een aanpassing in het proces dat facturen voortaan worden goedgekeurd door de teammanagers zelf want wij weten nu ook of facturen wel of niet binnen de vastgestelde budgetten passen. En keuren zij die facturen ook zelf goed, in plaats van dat de afdeling compliance dit doet.”

Kitty is dus zowel bij de run (operationeel) als change (procesverbetering) betrokken. “Ik laat gevraagd én ongevraagd weten wat ik over bestaande processen denk en ik merk dat mijn opdrachtgever dat heel prettig vindt. Op deze manier lever ik extra toegevoegde waarde voor de VvAA.”

Met Talent On stip op de horizon bepalen

Werken op basis van je talent kost je als professional weinig moeite én geeft je veel energie. Samen met talentonwikkelorganisatie Talent On focust Agium zich op de persoonlijke en professionele ontwikkeling van professionals, op basis van iemands specifieke talent.
In dat kader is Kitty op dit moment hard bezig haar stip op de horizon nader te bepalen.

“Waar word ik blij van? Waar krijg ik energie van? Ik denk dat ik als rechterhand van de CFO het beste uit de verf kom; dat heb ik al eens eerder gedaan. Maar waar ben ik nu echt goed in?

Daarover wil ik dan in gesprek met Talent On, en dat wordt dan ook meteen geregeld.”
Lijkt het je ook interessant om in de interim-wereld aan de slag te gaan? Spreekt het werkondernemerschap je aan? Dan horen we graag van je! Laat hier je gegevens achter, dan solliciteren wij binnenkort bij jou!